-
想成為一家科技公司嗎？先建立價(jià)值觀念
要轉(zhuǎn)型成為一家科技公司，你需要以提高利潤(rùn)和績(jī)效的方式部署技術(shù)。圖片來源：Klaus Vedfelt/Getty Images如果你旁聽任何企業(yè)的在線會(huì)議，無論是零售、電信還是金融行業(yè)，你都很有可能聽到：“我們要成為一家科技公司?！钡@意味著什么？首先，你要清楚這不意味著以下這些事情：正如金錢買不到幸...
-
想成為這家公司的供應(yīng)商，先承諾減排
圖片來源：David Paul Morris—Bloomberg/Getty Images今年早些時(shí)候，就在Salesforce剛剛推出Sustainability Exhibit計(jì)劃時(shí)，該公司的可持續(xù)發(fā)展副總裁帕特里克?弗林就有預(yù)感該計(jì)劃會(huì)獲得很好的反響。這是因?yàn)镾alesforce已經(jīng)花了幾年的...
-
想成為CEO，該頻繁跳槽還是堅(jiān)持在一家公司奮斗？
在追求成為首席執(zhí)行官的過程中，是該頻繁跳槽還是堅(jiān)持在一家公司度過整個(gè)職業(yè)生涯，這取決于多個(gè)因素，包括行業(yè)、組織文化和個(gè)人職業(yè)目標(biāo)。這兩種路徑各有優(yōu)點(diǎn)，最成功的領(lǐng)導(dǎo)者通常結(jié)合兩種方法的元素，以獲得登上最高職位所需要的各種技能和經(jīng)驗(yàn)。支持跳槽的論點(diǎn)是，它展示出專業(yè)人士的適應(yīng)能力，并幫助他們接觸到各種環(huán)境...
-
如何建立一家新創(chuàng)公司：來自成功女性的最佳建議
創(chuàng)業(yè)潮熱度不減。的確，在曼哈頓索霍區(qū)的一間小屋里，一大早就擠滿了聽眾，人們都擠在這里，聆聽女性企業(yè)家和其他專家關(guān)于創(chuàng)業(yè)的高論。參加本次早餐會(huì)的，大多是年輕人（坐在我旁邊的，是一位神情鎮(zhèn)定的女孩子，看上去大概20來歲，她告訴我的第一件事，就是她在一家大型醫(yī)療保健公司工作，并且“想辭職”）。在這些專家當(dāng)...
-
敢為天下先的人：創(chuàng)建一家公司需要什么
作者：Brian O'Reilly具備適當(dāng)條件的企業(yè)家對(duì)冒險(xiǎn)或致富想得不是很多，他們只是想造出上乘產(chǎn)品。想過企業(yè)家的癮，是嗎？看膩了所有那些乳臭未干的首席執(zhí)行官只不過是在互聯(lián)網(wǎng)上賣書或者賣飛機(jī)票就掙了上億美元的故事？而你，盡管干了 15年同一種案頭工作，仍然一直在研究一個(gè)神奇的點(diǎn)子，它可以使你成為整...
-
如何才能創(chuàng)辦一家公司，然后讓它被科技巨擘收購？
回答者：邁克爾?沃爾夫。他創(chuàng)辦了五家初創(chuàng)公司，且數(shù)量仍在增加。我想用我最喜歡的一個(gè)人的想法作為開頭，這段話來自亞歷克斯?哈里的文章《夢(mèng)想的陰暗之面》（Shadowland of Dreams）：“許多年輕人對(duì)我說他們想當(dāng)一名作家。我經(jīng)常給予他們鼓勵(lì)，同時(shí)也告誡他們‘當(dāng)一名作家’與寫作完全是兩碼事。大...
-
沃爾瑪、微軟、可口可樂誰是N0.1?
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于為客戶提供獨(dú)特的價(jià)值，不管是高科技還是消費(fèi)品還是服務(wù)作者：姜汝祥商界每年都會(huì)評(píng)出各種世界第一，比如 2002 年按銷售額排名世界第一是沃爾瑪，按市值排名第一的是微軟，按品牌價(jià)值排名第一的是可口可樂。為什麼會(huì)這樣？一般地看，這種差別首先來自于評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。銷售額反映的是市場(chǎng)總量，所以銷...
-
李子柒和微念的博弈，如何收?qǐng)?/a>
精選 2021-09-21 03:00 字節(jié)跳動(dòng)退出李子柒簽約公司“微念”由于李子柒和簽約公司微念存在糾紛，微念的股東字節(jié)跳動(dòng)已于10月16日啟動(dòng)退出流程。據(jù)一位接近交易的人士稱，字節(jié)跳動(dòng)當(dāng)初投資微念，主要是因?yàn)榭春美钭悠狻Ｈ缃窭钭悠夂臀⒛钕萑敕制?，字?jié)跳動(dòng)決定根據(jù)投資協(xié)議退出微念。...
家族企業(yè)有本難念的生意經(jīng)
當(dāng)今的職場(chǎng)人士大多腰里別著智能手機(jī)，隨時(shí)與辦公室保持聯(lián)系，難怪許多人苦苦掙扎，希望能找到工作與生活的平衡。但在美國(guó)，有些人的“工作”與“生活”從來就沒有分過家。實(shí)際上，如果追根溯源，美國(guó)企業(yè)中有許多都是從小型家族企業(yè)發(fā)展起來的。而且，在某些方面，家族企業(yè)依然保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。美國(guó)人口統(tǒng)計(jì)局（U....
時(shí)間：
作者：
關(guān)鍵詞：
